10月16日，新疆塔林鼎尚餐飲管理（集團(tuán)）有限公司在克拉瑪依辦公樓會議室召開第三季度經(jīng)營分析會，參加本次會議的主要領(lǐng)導(dǎo)有集團(tuán)公司總經(jīng)理及職能部門相關(guān)負(fù)責(zé)人，分子公司副總經(jīng)理級以上管理人員和財務(wù)相關(guān)負(fù)責(zé)人。
會議回顧總結(jié)了三季度經(jīng)營情況，安排部署了四季度重點(diǎn)工作。相關(guān)部門匯報了三季度工作情況和下一步工作計(jì)劃，就公司近段經(jīng)營管理工作進(jìn)行討論并提出意見建議。交流中，員工們充分感受到公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)懷，提出許多對實(shí)際生產(chǎn)管理有幫助的建設(shè)性意見，在集體智慧的火花碰撞中，在目標(biāo)計(jì)劃實(shí)施上達(dá)成了共識。
會議指出，前三季度，在經(jīng)濟(jì)下行壓力加大的形勢下，公司扎實(shí)落實(shí)各項(xiàng)工作，持續(xù)優(yōu)化內(nèi)部管理，不斷加大業(yè)務(wù)拓展，實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)經(jīng)營管理工作的平穩(wěn)有序開展。在沖刺全年目標(biāo)的關(guān)鍵階段，全體員工要提高工作主動性，做到早謀劃、強(qiáng)推進(jìn)、重實(shí)效，以務(wù)實(shí)的工作態(tài)度推動各項(xiàng)工作開展，確保完成年度工作目標(biāo)。
集團(tuán)公司總經(jīng)理白玉清在工作中提出明確指示：
1、2020年是不平凡的一年，每個人都應(yīng)加強(qiáng)緊迫感，關(guān)于財務(wù)經(jīng)營數(shù)據(jù)需要理性看待，把握形勢；
2、各分、子公司須加強(qiáng)招標(biāo)工作的關(guān)注度,加強(qiáng)與甲方的溝通工作。
3、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，集團(tuán)公司各部門與分子公司之間要隨時保持信息暢通；
4、在工作中要做好原因不放過、責(zé)任劃分不放過、個人認(rèn)識不到位不放過、責(zé)任處罰沒結(jié)果不放過“四個不放過”
5、關(guān)于人事管理中閑置的人員要合理進(jìn)行安排劃分；
6、綜合辦公室要完成2020年度公司的制度匯編；
7、各職級之間要對下級反應(yīng)的問題做好跟蹤解釋工作，不要遺留。
8、加強(qiáng)管理，繃緊安全弦。作為餐飲服務(wù)行業(yè)，全員需要加強(qiáng)安全意識，把食品安全、消防安全、操作安全、人身安全作為重中之重；
9、盡快完成管理費(fèi)用預(yù)算，要提升管理能力，積極主動工作，不要相互推卸，保證全面工作圓滿完成；
10、吐魯番市場要穩(wěn)定好，做好溝通協(xié)調(diào)，一定要往前走;
11、參加的會議人員是榜樣，一定要嚴(yán)以律己，潔身自好，一同規(guī)避相關(guān)風(fēng)險；
本次會議恰逢張?jiān)刹它c(diǎn)研究會阿勒泰與克拉瑪依走訪座談活動一行，為了歡迎國家元老級烹飪大師張?jiān)芍良瘓F(tuán)公司蒞臨指導(dǎo)，白玉清總經(jīng)理組織集團(tuán)公司參加會議人員與張?jiān)刹它c(diǎn)研究會走訪座談的60多位會員們一同聚餐，聚餐中還特意邀請了新疆塔林投資集團(tuán)各位領(lǐng)導(dǎo)，新疆塔林鼎尚餐飲管理（集團(tuán)）有限公司董事長蔡總也對集團(tuán)公司各項(xiàng)工作給予了認(rèn)可，希望大家再接再厲，共創(chuàng)輝煌。
本次季度經(jīng)營分析會與張?jiān)刹它c(diǎn)研究會走訪活動有力碰撞，增進(jìn)了企業(yè)間的文化交流，為公司未來發(fā)展平添了更多信心和動力。